先行きの見通しが難しい経営環境の中で、どうしたら会社の売上・利益を確保しながら会社を持続的に成長させていくことができるか、とても難しい時代になってきました。
多くの経営者が悩んでいることは、
- 売上・利益の維持・向上をどうしたら継続できるか
- 既存商品・サービスの改善や新商品・新サービスの開発をどうやって行うか
- 顧客満足度の維持・向上をどのようにして実現するか
- 業務の効率化をどう進めていくか
- 組織力の強化や社員の能力開発をどうやって進めていくか
- どうしたら優秀な人材の確保・定着化が実現できるか
等が挙げられます。いずれも、経営者にとって頭の痛い問題かと思います。
以上挙げた諸課題を考えてみて、「じゃあ、経営者として結局何をすればよいのか？」と問われたとしたら、「会社として確実にやれることをやる」、すなわち、「会社としての経営力を強化する」のが一番確実な方策である、というのが弊社の答えです。
「会社の経営力強化」の支援とは具体的にどうやって行うかというと、弊社では、このテーマをさらに「経営チームマネジメント実践」と「経営幹部・管理職育成」の２つに分け、それぞれについて、各企業様が具体的に抱えている課題の解決を通じてご支援をさせていただいています。
企業が現実に抱えている諸課題（例：戦略や経営計画を今の経営環境にマッチしていない、各部門の目標が経営計画と連動していない、主任・係長クラスの能力・意識のレベルが低い、等々）を解決していくためには、結局は、「経営チームマネジメントの実践」と「経営幹部・管理職の育成」の２つがしっかりできていなければならないからです。
基本プログラムについては、「お問い合わせ先」に資料請求いただければ、プログラム内容についての資料をお送りさせていただきます。
ご支援に当たっては、お客様の課題に合わせた個別のプログラム設計をさせていただくことも可能ですので、その旨お伝えいただければ、個別の無料ご相談会を開催いたします。「お問い合わせ先」にまでご連絡ください。